在喜迎中国共产党成立104周年之际 ，鑫塔水泥公司党委进行青年人才造就“星火工程”第二批导师带徒签约典礼 ，10对师徒现场结对。至此 ，该工程已累计促成45对师徒成功签约 ，为企业发展注入澎湃的青春动能。
党管人才破困局：启动青年人才造就“星火工程”
作为集团公司旗下唯一水泥企业 ，鑫塔水泥公司持久受区域经济及行业局势造约 ，近30年未招录水泥工艺、机械、电气等专业的大专以上青年人才 ，导致人才梯队断层、技术骨干青黄不接。为破解困局 ，2024年8月 ，这个公司党委凭据《鹤岗矿业公司基层党委书记抓人才工作项目执行规划》 ，正式启动青年人才造就“星火工程” ，同步成立“星火工程”学堂。该工程精准聚焦“90后”青年群体 ，以优化结构、提升综合素质为主题指标 ，通过导师带徒、集中培训、多岗磨炼、沉点造就四大蹊径 ，系统性推动青年职工急剧成长 ，逐步优化干部梯队结构 ，实现关键岗位人员年轻化 ，为企业铸造高素质后备人才行列 ，造就事业交班人。
导师带徒：匠心传承的“第一讲堂”
“带徒非工作 ，是责任 ，更是传承。」剽是“星火工程”导师们的共识。这个公司党委精心提拔各专业骨干 ，与青年职工签定《导师带徒责任状》 ，明确“思想引领、技术教授、风格传秤妆三大工作 ，在日常工作钟装传助带” ，疏导青年职工学技术、强能力、转风格 ，传承工匠心灵。
首批35对师徒已交出亮眼答卷：张志强从机建“新兵”成长为班长 ，代辉勇夺“烧窑状元” ，王兆涛挑起出产统计沉任……青年骨干在治理、技术、关键岗位迅速崭露头角。这些蜕变 ，源于导师倾囊相授、学员好学苦练 ，彰显了“星火”燎原的蓬勃力量 ，让鑫塔心灵薪火相传。
集中培训：理论实际融合的“成长讲堂”
扎根理论沃土 ，攀登知识前沿。这个公司党委书记亲自挂帅“星火工程”学堂校长 ，整合伙源 ，造订专业课程打算 ，构建“理论+实际”双轮驱动系统。
培训涵盖安全出产、水泥工艺、经营治理、党建理论等11个领域。工艺工程师结合“5兆瓦余热发电项目”分解节能减排技术；机电专家现场拆解设备 ，教授提升运行率窍门；组织青年职工深刻院企研发基地、沉点工程现场 ，让讲堂从教室延长至出产一线。
“以前只懂操作 ，如今领略工艺逻辑；早年只看数据 ，此刻会用数据支持决策。”青年学员的感悟印证了培训的实效性。系统进构筑牢了理论根基 ，把握了前沿技术 ，为岗位实际储蓄了“硬实力”。
多岗磨炼：实战赋能的“攻坚讲堂”
为适应“极限造编、一岗多能”鼎新需要 ，这个公司党委成立青年轮岗互换机造 ，凭据幼我特点 ，铺排其在多岗位历练 ，造就“复合型”人才。
造成车间技术怨卦耐翔就其中的一位典型代表。2021年通过鹤矿职工大学造就后参与工作 ，凭借扎实的学识与吃苦的心灵 ，在多个岗位磨炼 ，得到迅速提升。目前 ，他身为鑫塔水泥公司团委掌管人兼车间技术员 ，还掌管机建车间配件治理工作。多岗位磨炼在加快其融入企业文化、夯实专业基础的同时 ，淬炼出了“哪里必要哪里上”的责任担任心灵。
造成车间运行工马晓红则以“当真”二锥喙释成长：巡检多绕半圈 ，遇难题必追着师傅问“为什么”。这份钻劲韧劲被导师赏识 ，使她成功从一线岗位脱颖而出 ，调任化验室分析组 ，以更专业的姿势守护水泥质量关。
精准的导师引领与多元的实战场景 ，将青年职工造就从“被动说教”转向“因材施教” ，实现幼我能力与企业需要的双向赋能。
沉点造就：精准机造的“跃升通路”
“让想干事的有机遇 ，能干事的有舞台。”鑫塔水泥公司党委突破论资排辈 ，施杏装三个优先”机造：沉点岗位竞聘青年优先、关键技术攻关青年优先、治理岗位补缺青年优先；在入党、学历、职称提升上向优良青年倾斜 ，按下成长“加快键”。
烧成车间张志强的蜕变就是活泼的例证。他对机电设备的浓密兴致——检建时专一的眼神、闲暇时钻研图纸的身影 ，深深感动了导师毕思虎。经一年“手把手”带教 ，这名旧日跟在师傅身后的青涩学徒 ，已成长为独当一面的机建班长 ，无论是系统大建还是突发故障 ，他都能杰出实现工作 ，实现从“跟学新人”到“技术骨干”的华丽转变。
“星火工程”启动以来 ，成就丰硕：5名学员转正 ，扎根鑫塔；1名学员成为预备党员 ，8名学员递交入党申请成为积极分子；1名学员获“技术状元” ，1名学员获“技术能手”；2名学员别离担任机建班长、成长为出产统计骨干；5名学员获评“先进出产者”“安全卫士”；6名学员报考高档院校 ，提升文化素养。
这些实切其实的成就 ，让青年职工真切感触到“成长有盼头、致力有回报” ，有效引发了比学赶超的内活泼力。
从“师徒结对”的匠心传承 ，到“集中授课”的理论武装；从“多岗磨炼”的实战淬火 ，到“沉点造就”的精准跃升。一批批青年职工正以行动诠释“星星之火 ，能够燎原”的力量。他们不仅是技术的传承者 ，更是鑫塔心灵的接力者；他们不仅是企业的此刻 ，更是托举鑫塔未来的坚实脊梁。