近日，矿建处供给科面对资金严重、工程工作加沉的双沉压力，对峙萦绕中心、服务大局，聚焦物资保供、节支降成和基础治理三大沉点，攻坚克难、精准发力，为全处安全出产和沉点工程建设筑牢了坚实的物资保险防线，圆满实现上级下达的各项经营指标。

今年以来，随着矿建处掘进行列增长、工程工作日益繁沉，物资供给工作面对严格挑战。为确保物资供给精准高效，供给科自动转变工作风格，组织工作人员深刻出产一线，与各工区精准对接，全面把握资料需要实情，严格审核月度物资打算，从严管控成本用度，坚定杜绝浪费景象。针对振兴矿四水平延深、兴安矿煤仓矸石仓等沉点工程，该科室尝试全程跟踪服务机造，铺排专人现场查对物资、全程跟进治理，确保物资账、卡、物三相符，全力保险沉点工程建设有序推动，为矿建处整年进尺突破万米等沉点指标实现提供了有力支持。

在全力做好物资保供的同时，供给科牢固设置“过紧日子、苦日子”思想，深挖内部潜力，多措并举推动节支降成工作。该科室加大废旧物资回收利用和跨工区物资调剂力度，通过工区间物资调剂削减资金支出，有效盘活存量物资，降低物资亏损。同时，全面推动库房尺度化建设，规范物资码放流程，改善库房工作环境，严格落事吠动
；び闷贩⒎旁於，按时足额为一线职工发放劳保用品，保险职工身心健康。

下一步，矿建处供给科将持续安身岗位职能，进一步强化预算治理，深入“六零”管控，对峙超前经营、精打细算，不休优化物资供给流程、提升治理水平，持续加强物资保供能力，以更求实的风格、更有力的行动，为矿建处高质量发展贡献供给力量。