为深刻贯彻矿业公司党委、矿业公司纪委纠治“四风”部署，持续加固中央八项划定堤坝，近日，煤炭销售公司安身业务现实，以违规吃喝专项警示教育为抓手，对峙教育、排查、建造三措并举，全力营造风清气正的经营环境。

教育先行，拧紧思想“总开关”。销售公司对峙把纪律教育摆在首位，依陀装三会一课”、主题党日和集中进建，组织整个干部职工系统进建清廉从业造度及违规吃喝纪法条款，逐条对照销售、收购环节中的“商务应酬”等易发风险点，深刻分解典型案例背后的思想缝隙微风格短板，彻底破除“吃喝是幼事”的幸运生理。紧盯元旦、春节、中秋等关键节点，常态化发展节前清廉提醒和集体发言，全员签定清廉从业承诺书，提前打好“预防针”。同时，组织旁观《一步一向歇 半步不退让》警示教育片，利用工作群推送清廉知识、纪律提醒，构建“线上+线下”立体教育模式，疏导职工明辨公私界限，自觉净化社交圈、生涯圈，严守工作日午间不饮酒、不公款吃喝、不超尺度接待等纪律红线，坚定杜绝隐形变异风格问题。

全面排查，织密风险“防控网”。为杜绝警示教育流于大局，销售公司成立“幼我自查+部门排查+公司抽查”三级联动排查机造，对销售、收购全流程发展拉网式自查自纠。沉点核查公务接待、差旅报销凭证，严把经费报销关口。同措施取公车登记纪录和行驶轨迹，严防借业务之机公车私用。通过多级自查排查，逆向梳理隐形清廉风险，做到抓早抓幼、防微杜渐。通过逐项过筛核查，进一步压实岗位责任，强化全员“红线不成触”的端正意识。

长效管控，扎紧造度“铁笼子”。销售公司对峙以查促改、以治促严，将违规吃喝整治纳入日常风格查核，对苗头性、偏差性问题实时提醒约谈。组织全员对照典型案例、安身岗位职责发展自我检视，深刻查摆情面往来、日常言杏注纪律执行中的幽微环节，切实做到知敬畏、存戒惧、守底线。在此基础上，全面订正美满公务接待、经费报销、公车治理等造度流程，强化造度刚性执行，梗塞治理缝隙。严格落实“一岗双责”，将风格建设与销售工作同部署、同查核，推动形成关环治理长效机造。